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健康原創短篇

第二次校稿

相關閱讀:超會賣女業務

延伸關鍵詞:诗恩

關鍵詞僅供相關閱讀導覽,與任何同名漫畫無關。

閱讀故事正本 · 工作合作主題故事

一個排版錯誤沒有被藏起來,反而成為小印刷店改善合作的起點。

事情的起點

印刷店接到第一筆社區月刊訂單時,新人方遠把活動日期排錯了一天。老闆發現後先停下機器,沒有立刻問責,只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上。三個地方寫著三個日期,誰都曾以為最後一個版本就是正確答案。

做出的選擇

方遠提議自己留下重印,店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決。他們打電話向主辦人確認,說明重印需要的時間,並先提供一張可張貼的更正通知。主辦人帶來晚餐,幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出。

後來的變化

第二天,月刊準時送到活動中心。店裡多了一塊小白板,上面只列待確認事項和最後負責確認的人。方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁,旁邊貼上完成修訂的日期。此後他遇到不確定的資訊,總會多問一次,再按下列印。

細看一句話的輕重

認識「超會賣女業務」作為相關閱讀詞的用途,先看看哪些理解來自文字哪些來自自己的期待;讓不同的想法有機會互相補充。 把「把完成標準說清楚的重要性」放進生活經驗裡,讓願意嘗試的人先選一項做得到的小事;也讓討論容得下適度的猶豫與修正。 回望「交接工作時如何留下清楚記錄」帶出的生活經驗,可以分開討論眼前能做與以後想做的事情;讓改變想法成為可以說明的過程。 追問「工作提醒如何避免變成指責」時先保留好奇,讓願意嘗試的人先選一項做得到的小事;也讓自己的觀點有被檢查的可能。 遇到「把完成標準說清楚的重要性」值得多問一句,先用簡短記錄保存大家共同確認的事情;把注意力留給仍需仔細辨認的細節。

分清猜測與已知的事情

重看「方遠提議自己留下重印」所處的段落,可以比較一個做法對自己與對別人的影響;也能提醒大家先理解問題再提出辦法。 辨認「並先提供一張可張貼的更正通知」提供的資訊,請把人物遇到的限制與讀者想像的辦法分開;使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。 理解「只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上」需要放慢速度,試著指出改變看法所需要的最小一項新證據;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。 觀察「印刷店接到第一筆社區月刊訂單時」如何被寫下,先承認自己不能確定的部分再提出另一種解讀;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 讀到「只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上」不妨稍停,留意敘述中的停頓而不替空白編造新的情節;把好奇心放在具體而可追問的問題上。 讀到「三個地方寫著三個日期」不妨稍停,可以用不同顏色區分觀察所得與延伸提出的問題;讓一個小發現帶出下一個可討論的方向。

一起比較兩種閱讀角度

先用簡短便箋保存暫時還說不清的感受,可以把自己最在意的地方和同伴在意的地方並排;為下一次重讀記下一項值得查看的線索。 小組可以把相同問題合在一起慢慢討論,重讀時留意自己是否忽略了先前不顯眼的提示;也為細節之間的連結留下思考時間。 複述情節時遇到不確定的地方就標明,用問題補足理解的空缺比直接替人物下定義穩妥;把理解建立在可以共同看見的地方。 願意更改原先答案時請一併記下新的依據,可以留意一項選擇是否讓其他人也有回應空間;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。

延伸閱讀

  • 交接前的最後一杯茶:同伴若想練習提問可先讀「開始把自己的習慣拆成能說明的步驟」,先問當下能知道多少再評價後來的決定;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。
  • 客戶沒有看見的草稿:翻到此篇時不妨多看一次「大家能看見這是新決定」,試著區分事情尚未完成與人物不願意去做;也讓提問成為理解他人的邀請。
  • 開會時沒有接上的線:想練習細讀可以從「大家忙著討論白板」開始,可把情緒反應與接下來採取的做法分成兩層;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。